4月30日上午，第八项目管理部在承德上板城电厂项目部会议室召开了2015年度经济活动分析会。管理部领导班子及各项目执行经理、物设主管、计经主管、财务人员等二十余人参加会议，集团公司总经理祝建明、总经济师吴新勇莅临指导。

这次会议的主题是：分析各项目的经营成果，找出问题，采取措施，实现项目盈利的最大化。会议先后听取了《第八项目管理部2015年度经济成果》和各项目执行经理分别对本项目2015年经营活动情况的总结汇报。 

祝总和吴总认真听取了汇报，询问了细节，对各项目的成本管理进行了详细的分析和指导，帮助各项目理清思路，制定措施，解决问题，并对项目经理、计经人员的工作处理技巧和方法提出意见和建议。最后，他们表示今天的会议非常及时，将对以后第八项目管理部的发展起到重要作用，现在只有狠抓成本管理，把决算工作做好，才能有更好的发展空间，实现公司与个人的双赢。 

管理部经理李永峰表示要坚定信念、重拾信心，把公司领导的要求落实在行动上，在今后的项目管理中，各项工作要定人、定时、定要求，以务实的工作态度拼搏进取，争取按要求实现集团公司和项目管理部的既定目标。